組織の目的、ビジョンの再確認と共有化の支援
・顧問社労士としての継続的な関わりを通して、社長と社員の橋渡し役となります。
・会社の「目的」を再確認し、共有することで、チームのベクトルを合わせ、働きがいのある職場作りを実現します。
人、職場に関するあらゆる相談
日々、孤独な意思決定を繰り返している社長さんにとって、本当に信頼できる外部の相談相手は、いるようでなかなかいないのが現実のようです。
ジオフィスは労務管理の専門家として、社長の最良の相談相手となります。
ただし労務の問題には唯一絶対の正解がないため、まずは御社の状況や社長のお考えを、膝を交えじっくりとお聴きします。
- 社員の雇い方（募集・採用）
- 給料の決め方・払い方
- 残業代対策
- 問題社員の対応
- 経営と労基法の両立
- 社員のモチベーションが上がらない
- 仕事が受け身である
- 管理職が育たない
- 社員の思いが伝わっているかどうか
- 「経営理念」はあるが、浸透していない
- 社員が本音では何を考えているか
- 社長とその家族が本当に幸せになるには
- 後継者へのバトン渡し
- 会社を発展させる土台作りとは
従業員面談・会議参加
傾聴のプロ、キャリアコンサルタント（国家資格者）なので社員さんの本音を十分に聴くことができます。
＜従業員面談＞
- 社長に直接言いづらい、不満や不安、疑問、希望などをヒヤリングし、「翻訳」して報告します。
- 気持ちを吐き出すことでスッキリし、心が落ち着き、考えが整理される「カタルシス(浄化)効果」も得られます。
＜会議参加＞
- 外部の第三者としての視点と、当事者意識を、併せ持って意見を述べます。
社内セミナーの講師
新入社員から幹部・役員まで、レベルに応じたセミナーを実施します。
「社長が繰り返し言っても、社員はウンザリして聞こうとしない」こんな話をよく聞きます。同じ話を外部の専門家がすれば「社長の言っていることは本当だったんだ」となります。定期的な社員教育は絶対に必要です。
新入社員から幹部、役員まで、レベルに応じたセミナーを実施します。
お気軽にお問い合わせください。042-595-7841受付時間 9:00-18:00 [ 土・日・祝日除く ]
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